Artigos Organizacionais
Os 8 tipos de inovação empresarial
Publicado em 30 de agosto de 2023 · Jennifer Suárez
As inovações de negócios podem ser externas ou internas. Uma inovação externa é o lançamento ou aprimoramento de um produto ou serviço; enquanto uma de natureza interna é a otimização do sistema de gestão nas áreas que compõem a empresa.
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Embora a inovação consista basicamente no brainstorming de grandes ideias para melhorar os processos dentro do seu negócio e aumentar as vendas e a produtividade, também é importante que você tenha o foco necessário para um bom funcionamento.
Apresentamos os tipos de inovação de acordo com seus resultados:
1. Inovação do modelo de negócios e benefícios
Este modelo desenvolve conceitos que suportam a trajetória financeira de uma empresa. Seu principal objetivo é obter fontes de renda por meio da valorização de um produto ou serviço, ou na forma como é apresentado aos consumidores.
2. Inovação disruptiva
Não altera a ordem de algo já estabelecido, mas oferece uma novidade de acordo com a época em que se encontra e se ajusta perfeitamente às necessidades que surgem em um público. Em outras palavras, é o complemento ou otimização de algo que já existia. Esse tipo de inovação foca na captação de novos clientes com maior investimento; você assume riscos, o que pode tornar seu desempenho difícil de prever. Sem dúvida, seus maiores atributos são o valor e a criação que desenvolvem para o mundo.
3. Inovação de rede
Esse tipo de inovação acredita em sinergias com outras empresas. Incentiva empresas aliadas, regularmente do mesmo setor, a trabalharem lado a lado em seus processos, ofertas e canais de negócios. Porém, possibilita as vantagens de alianças verticais e horizontais que acumulam conhecimento, ferramentas, rapidez e eficiência.
4. Inovação de processo
Esse tipo de inovação se baseia em repensar as etapas da cadeia produtiva de uma empresa. Pode levar a uma reestruturação total do processo de negócios com a introdução de alguma solução. Estes sistemas são adaptados aos requisitos e necessidades específicas da empresa e do seu setor para fornecer as soluções que cada departamento possui. A inovação de processos responde à busca de oportunidades por parte das empresas, melhorando os processos internos e aproveitando a tecnologia.
5. Inovação estrutural ou organizacional
Um ambiente de negócios em constante mudança exige uma estratégia de inovação e as estruturas organizacionais que o tornam possível. É por isso que as inovações não precisam necessariamente ser externas, já que os talentos e ativos de uma empresa são suficientes para aumentar sua competitividade.
A implementação desse modelo de inovação pode atender a diferentes objetivos: melhorar o desempenho, reduzir custos operacionais, criar um melhor ambiente de trabalho, fomentar uma nova cultura organizacional e até introduzir uma abordagem de sustentabilidade ambiental.
6. Inovação em serviços
Se a sua empresa já recebeu alguns comentários negativos dos clientes sobre o tratamento que recebem, é hora de reinventar todos os departamentos que têm contato direto com eles. Pode começar pela formação de todos os membros da sua empresa e, se possível, recrutar pessoal com experiência nesta área. Proporcionar uma melhor experiência aos seus consumidores agrega valor à marca e endossa seu compromisso com eles.
7. Inovação do canal
Se sua empresa vende apenas em suas lojas físicas, é provável que precise de uma renovação na forma de oferecer e entregar os produtos aos seus clientes. O comércio eletrônico teve um crescimento impressionante nos últimos anos. Isso posiciona o e-commerce como um meio eficiente para melhorar a experiência do usuário e atrair outros tipos de consumidores.
8. Inovação de produto
A inovação de produtos é uma das estratégias mais comuns nas empresas. Esta é a introdução de um produto redesenhado ou melhorado. Tudo com o intuito de se reinventar, atrair novos clientes e se diferenciar de seus concorrentes.
A inovação empresarial está atingindo amplas camadas da população graças aos esforços das empresas para melhorar e acelerar sua transformação digital. É de se esperar, no futuro, isso sirva para inovar ainda mais. Sua empresa está atualizada com as melhorias disponíveis? Deixe-nos ajudá-lo, na QUALYLIFE somos especialistas em formação em inovação e gestão da mudança, onde colocaremos em prática as melhores ferramentas para ajudá-lo a crescer Contacte-nos: www.qualylife.com.br
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