Coaching de Liderança: por que você precisa dele?

Uma das frases mais ouvidas nos dias de hoje é: “Buscamos mais líderes, e menos chefes”. E claro que isto é uma grande verdade. Afinal, queremos inspirações! E o famoso Coaching de Liderança vem como um impulsionador da ideia, conquistando um espaço inimaginável ao passar dos anos.

Mas você sabe o porquê precisa dele?

Vamos descobrir juntos!

O que é a liderança?

Se fôssemos pensar no conceito antigo (ou como as empresas desdobravam essa palavra para seu dia a dia), liderança seria o ato de comandar e dominar. Portanto, não havia o cuidado de incentivar e alcançar metas em conjunto.

Atualmente, em uma nova linha de pensamento, a liderança pode ser considerada a capacidade de motivar pessoas, desenvolvê-las e incentivá-las ao trabalho individual ou em equipe. Em busca de traçar e atingir objetivos, colaborando para o crescimento da organização.

De forma simples, um bom líder está em constante aprendizado. Ao passo que direciona seu foco para gerir com alta performance, dá autonomia aos seus liderados para “fazer acontecer”.

Quais são as competências da liderança?

Como é esperado de toda mãe, o Coaching de Liderança também é um caminho que nos dá inspiração. Uma vez que é caminho para quem deseja desenvolver suas habilidades e/ou características, só que, no caso, como líder.

Aliás, o que é o Coaching?

Ele serve, principalmente, para aumentar a capacidade de produzir grandes feitos, trabalhando com os conceitos de:

Além disso, trabalha com preceitos da Psicologia Positiva, como o otimismo e a confiança em “chegar lá”. Ademais, com a gestão das pessoas e do tempo, com foco no desempenho, eleva a importância da união e do feedback contínuo.

Abaixo falaremos de temas e ações que estão inclusos no Coaching de Liderança e que são essenciais para uma liderança eficaz.

O foco dentro do Coaching de Liderança

A pergunta que assombra a humanidade por séculos é: mas para onde que direciono o meu foco?

Bom, para falar a verdade a resposta é bem simples, divida ele! Já que nós, seres humanos, trabalhamos com 3 tipos: interno, externo e empático.

No primeiro, pense em seus anseios pessoais, aonde você quer chegar, o porquê e quais serão os meios utilizados. Já no segundo, estamos falando de nossas referências no mercado e das mudanças que estão ao nosso redor. Por último, utilize as relações pessoais para entender o outro e descubra suas dificuldades para ajudá-lo.

Assim, com os três focos definidos, o líder pode ir além, apoiando a sua equipe e trabalhando sua mente com positivismo e inteligência emocional.

Saiba lidar com as perdas

Ficamos na constante busca pelo sucesso, por bons resultados, esperando sempre o melhor. Mas não trabalhamos a nossa consciência para o possível erro, para o que não dá certo. Temos a tendência da ansiedade em olhar em frente, e esquecemos de trabalhar o agora.

Por isto, é importante que sejamos menos emocionais e mais racionais. Sim, processos importam! E ser líder faz parte desse entendimento.

Além disso, faça projetos com planejamento. As questões:

• Quando?
• Para quem?
• Como?

São essenciais para você saber qual caminho seguir e fazer o balanço de: perdas x ganhos.

Para chegar lá, é preciso que você, como líder, saiba onde quer chegar e qual a trajetória a ser trilhada.

O tempo como direcionador das ações

Você com certeza já falou essa frase: “Preciso de mais tempo no meu dia!”. Mas por que sentimos tanta falta dele?

Pense bem, quantas vezes você abriu várias abas do seu navegador e ficou passando de uma para a outra, sem saber onde começar primeiro? Só neste processo, já perdemos cerca de 15 minutos ou mais.

Para um líder, tempo é tudo. Portanto, seguem 3 dicas para melhorar o seu tempo:

1. **Tenha um cronograma
   **Defina as atuais e próximas ações, faça uma agenda com dias e horários para cada tarefa, reserve um tempo para eventuais atividades e não tenha medo da rotina. Afinal, se ela for produtiva, você nunca vai cansar dela.

2. **Defina prioridades
   **O que eu preciso fazer agora e o que eu posso fazer amanhã? Faça uma lista enumerada com cada uma das suas atividades e siga a rigor.

3. **Termine as tarefas
   **Não comece algo sem terminar outro. Pois começar, começar, começar… E nunca terminar, só faz com que você acumule tarefas. Incentive a chamada força de vontade e faça.

Aliás, aqui vai uma dica extra, utilize o Trello. Afinal, esta ferramenta vai te ajudar com o planejamento e lembretes de suas atividades.

E nessa caminhada, conte com os “Mapas Mentais”

Um líder pode ter uma equipe pequena ou uma série de equipes para coordenar. Nesse ínterim, ele ainda tem diversas tarefas diárias pessoais para realizar. Ou seja, sua mente está em constante processo de mudanças de pensamento.

Por este motivo, o Mapa Mental surge para aprimorar a memorização e organizar tarefas. Quando falamos de Coaching de Liderança, ele serve como um caminho para o sucesso do seu negócio:

Dica importante: Sempre tenha em mente os processos a serem seguidos, como chegar lá e quem participará dessa caminhada. Afinal, como líder, você deve estudar, aprender e orientar. A fim de todos os dias procurar ser melhor para você, para sua equipe e para o seu ambiente de trabalho.

Está em busca de Coaching de Liderança? Clique aqui e saiba mais sobre os serviços oferecidos pela Qualylife.

Preencha o formulário ao lado e receba os nossos artigos semanais para se manter atualizado!

Rafaella Guita, Assistente de Marketing Digital.