4 características de uma equipe de sucesso

O trabalho em equipe é fundamental para o desenvolvimento das organizações. Portanto, promover que os colaboradores desenvolvam seu potencial ao máximo é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.  

O papel do líder no trabalho em equipe é fundamental, pois além de orientar a equipe, ele tem o desafio de motivá-la. Por isso, é relevante que os líderes tenham essa capacidade para alcançar o desenvolvimento de estratégias de recursos humanos. 

A motivação estimula os membros da equipe e ajuda a aumentar o sentimento de pertencimento, que é essencial para a construção de grupos que geram valor nas organizações. 

Isso foi demonstrado pelo Google, que investigou como conseguir equipes de alto desempenho no projeto Aristóteles há alguns anos. 

O gigante tecnológico e líder mundial, reuniu analistas, psicólogos, sociólogos e engenheiros para estudar as mais de 100 equipes de trabalho de sua empresa e identificar porque alguns grupos de trabalho prosperam e outros não. 

De acordo com a The New York Times Magazine: “Depois de mais de um ano, os pesquisadores do Projeto Aristóteles concluíram que entender e influenciar as normas do grupo era a chave para melhorar as equipes do Google.” 

O estudo revelou que existem parâmetros comuns para um bom trabalho colaborativo, o que faz a diferença entre uma equipe bem-sucedida e uma fracassada. 

A chave é a inteligência coletiva e como eles se tratam. Além das regras de convivência e participação. 

Da mesma forma, o sucesso aumenta, tendo equipes com sensibilidade social e alto nível de empatia com os outros. 

As empresas assessoradas pela Qualylife perguntam constantemente quais características devem ter o time ideal? e o que faz a diferença no trabalho em equipe? Para responder a essas perguntas, é fundamental ter em conta que a composição da equipa é a base e que a formação técnica ou profissional é importante, mas o que faz a diferença são as Soft Skills. 

Isso foi demonstrado pelo Google, que investigou como conseguir equipes de alto desempenho no projeto Aristóteles há alguns anos. 

4 características de uma equipe de sucesso.

Equipe de sucesso

1. Inteligência Coletiva

Sergio Vergara Vanegas, autor do livro Construindo Inteligência Coletiva na organização, garantiu que: “Como a ciência tem mostrado que as pessoas mais inteligentes não são aquelas com mais neurônios, mas aquelas cujos neurônios estão melhor interconectados, o mesmo ocorre nas organizações”. 

Ou seja, como as pessoas se relacionam e conseguem desenvolver o entendimento compartilhado para a resolução de desafios, assim como indivíduos que sabem qual é o seu papel e qual a contribuição que podem dar à equipe, com alto senso de comprometimento.

2. Heterogeneidade: 

Até o momento, diversos estudos que abordam esse tema foram realizados, uma vez que vários autores defendem a homogeneidade e, ao contrário, muitos outros argumentam que a chave está na heterogeneidade. 

O que a prática tem mostrado é que equipes com indivíduos diferentes geram ideias mais inovadoras, porém, é importante que esses membros se complementem, pois assim se obtém melhor aproveitamento das habilidades de cada membro, o que permite identificar diferentes perspectivas quando trata de solucionar um problema ou aumentar a produtividade nas operações. 

Se você tem uma equipe com habilidades técnicas e sociais muito semelhantes, você perde a oportunidade de identificar outras ideias que podem ser benéficas para atingir os objetivos do projeto. 

3. Empatia, motivação e sentimento de pertencimento 

A empatia é fundamental para uma comunicação assertivas, da mesma forma, a motivação gera um sentimento de pertencimento e compromisso com os objetivos propostos a que se, alinhando propósitos individuais com os coletivos. 

4. Participação 

Neste ponto é importante que todos os membros de uma equipe se dediquem na mesma proporção, para que a equipe tenha uma contribuição significativa no alcance dos objetivos. Pois, se apenas uma pessoa se dedica, ou mantém todas as tarefas sobre seus ombros, é difícil alcançar a meta. 

As empresas devem garantir que os seus colaboradores desenvolvam o seu potencial, disponibilizando ferramentas tangíveis que contribuam para o seu crescimento profissional e pessoal, existem várias táticas que podem ajudar neste objetivo tais como: formação em trabalho de equipa, exercícios de team building, coaching executivo, entre outras. 

Se você estiver interessado em desenvolver equipes de sucesso e alto desempenho acesse: https://materiais.qualylife.com.br/habilidades-de-lideranca

Elaborado por: María Alejandra Parra Santana – Coordenadora de Comunicação e Marketing Qualylife

Fontes:

·         Charles Duhigg, (2016) What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team, The Nweyork Times.

·         Rob Cross, Reb Rebele, Adam Grant(2016) Collaborative Overload, Harvard Business Review.

·         Sergio Vergara Vanegas, (2015) Construção de inteligência coletiva através das organizações Edição UC

·                 Diaz J. O segredo do Google para trabalhar em equipe negócios e Empreendimento.