Artigos Organizacionais
Publicado em 30 de novembro de 2016 · Qualylife Brasil

Confira as características que traduzem o potencial de uma pessoa para ser um líder nato, de acordo com três especialistas consultados.
Algumas características comportamentais de um líder nato surgem desde cedo e são fortes indicativos do que está por vir na carreira profissional. Assim como é o caso da tendência à liderança. Ela pode despontar até mesmo na primeira década de vida de uma pessoa, entre brincadeiras de roda e outras atividades: dicas comuns na infância.
Inegavelmente são competências que podem ser aprendidas e desenvolvidas. Também é correto afirmar, segundo três especialistas consultados, que algumas pessoas têm essa vocação inata. O que, apesar de não ser uma certeza, pode, sim, encurtar o caminho até um cargo de gestão.
Nesse sentido, “Tem gente que tem vocação, mas não tem motivação, então não desenvolve. E tem gente que não tem vocação, mas tem persistência e determinação. E assim desenvolve as habilidades”, diz a consultora de carreira Márcia Britto, da JobLine do Brasil.
Mas quais são os sinais que indicam que alguém é um líder nato? Isto é o que EXAME.com foi investigar os consultores de carreira.
Sempre há aquelas pessoas que têm o dom de influenciar as outras. De acordo com Fernando Camilo, sócio da Kamirarh Consulting, esta é uma característica que pode ser percebida logo na infância. “A definição do jogo, o tipo de brincadeira, tem criança que já começa a liderar os colegas, convencendo-os a fazer alguma coisa”, explica. E na vida escolar, acadêmica e profissional isto fica ainda mais latente. Discussões de temas para trabalhos em grupo, reuniões de projetos, são algumas das situações em que é possível perceber o poder de influência de alguém.
Para alguns, só o olhar de outras pessoas já é suficiente para o sangue subir à face e esquentar o rosto. Para outros, a atenção alheia é o melhor dos mundos. Pessoas que se encaixam neste segundo grupo já trazem consigo um sinal claro de liderança, segundo os especialistas. “São pessoas que não têm acanhamento”, diz Camilo.
Antecipar-se a eventos e, sobretudo, agir. “Líderes natos são pessoas com grau alto de iniciativa”, diz Camilo. A consultora de carreira, Márcia Britto, concorda. “Tem gente que está sempre de prontidão, que se antecipa a algo que vai ocorrer, não fica esperando vir a bomba. Para isso é preciso ter visão do todo, não ficar focado apenas na sua tarefa”, diz.
Grandes líderes são bons comunicadores. “Eloquência na fala e capacidade de síntese são alguns sinais que aparecem”, diz Simone Leon, Diretora da Right Management. Ser o apresentador oficial dos trabalhos em grupo da escola ou faculdade. Ou mesmo ser o funcionário que mais é chamado a fazer apresentações são alguns dos indicadores. “Tem pessoas que conseguem clarificar o que um colega não está conseguindo expressar”, diz Simone.
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Estar pronto a ajudar quando algum colega precisa ou mesmo ter a disposição para ouvir o que os outros têm a dizer. Estes aspectos são naturais em alguns profissionais e totalmente invisíveis em outros. ”Pessoas disponíveis, que dão suporte a uma determinada área quando há a necessidade ou aos colegas de trabalho, que gostam de ajudar e se envolver trazem estes sinais de liderança”, diz Camilo. Quem dera todos os chefes tivessem estas características essenciais de liderança. “Saber ouvir é muito importante, e significa estar efetivamente interessado no que o outro tem a dizer, não é só escutar”, diz Márcia. Ela também ressalta que a disposição de ajudar não deve ser a de executar a tarefa no lugar do outro. E sim, ensiná-lo e orientá-lo para que faça sozinho.
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A capacidade de fazer várias coisas ao mesmo tempo, e mesmo assim, não perder o foco também citada pelos especialistas como uma característica de líderes que pode despontar em quem ainda não é chefe. “Não é um profissional que está apenas concentrado em uma tarefa”, diz Camilo.
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De acordo com a consultora Márcia Britto, a curiosidade também um indicativo interessante. “São pessoas mais interessadas e abertas para o que é novo”, diz.
Colocar-se no lugar da outra pessoa. Esta é uma habilidade que todo bom líder deve ter. “São pessoas que se importam com o impacto de suas ações nas outras pessoas e se preocupam com a maneira com o outro o percebe”, diz Simone.
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Todo mundo erra, mas nem todos assumem seus erros. A transparência e a capacidade de assumir a responsabilidade pelos seus atos é outro aspecto de quem já carrega habilidades de liderança, mesmo nunca tendo gerido uma equipe.
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Pessoas que tenham o foco na solução do problema também apresentam uma característica essencial da liderança, de acordo com Simone. É certo que grande parte das pessoas perdem o foco ao se deparar com um obstáculo. Ou seja, nesse momento destaca-se quem volta a atenção para a resolução dando sinais claros de vocação para liderar.
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A busca por critérios justos de decisão também é um sinal que aparece em quem tem vocação para liderar, de acordo com Simone. Desta forma, algumas pessoas apresentam este senso de justiça, segundo ela, ainda na infância. “Questionam os pais e professores sobre isso”, explica.
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FONTE: www.exame.com.br